استفاده از کوچینگ به عنوان ابزاری برای تصمیم گیری موثر

معرفی کتاب گتسبی بزرگ
۶ ,تیر, ۱۳۹۸
معرفی کتاب چهار اثر از فلورانس اسکاول شین
۱۳ ,تیر, ۱۳۹۸

دست نوشته ای دیگر از کوچینگ

ترجمه ی مقاله Krasmir Kashinov

افراد در طول یک روز همواره در حال انجام فرآیند تصمیم گیری های مختلف هستند ؛ از تصمیمات جزئی و کوچک تا تصمیمات اساسی و مهمی چون تغییر شغل ، شروع یک کسب و کار جدید و یا یک فرآیند خرید وسیله ای مهم . اما سوال آن است که کیفیت تصمیمات چگونه است؟ براساس تحقیقات Dan Ariely که در مجله Predictably Irrational مورد بحث و بررسی قرار گرفت ؛ افراد مستعد تصمیمات و انتخاب های غیرمنطقی هستند. دلیل این است که در برخی موارد که باید به صدای منطق گوش دهید ،  تحت تاثیر غرایز و احساسات قرار می گیرید و در پذیرفتن حقایق ، شکست می خورید و محصور در حصار جهت گیری ها و در واقع تحت تاثیر آنها هستید. در خلاصه مقاله Harvard Business  از John Beshears و Francesca Gino گام های متعددی را در نظر گرفته می شود تا عوامل اجرایی سازمان ها و شرکت ها آنها را به کار گیرند تا انتخاب های هوشمندانه ای داشته باشند. برخی از این اصول در کوچینگ به کار برده می شود ؛ وقتی با مراجعانی کار می کنید  که باید تصمیمی بگیرند. برای کوچ ها ضروری است که دریابند چگونه می توانند فرآیند تصمیم گیری را تسهیل نمایند. رویکرد ذیل چهار قدم برای یک چهارچوب مفید برای تصمیم گیری فردی یا شغلی است :

  • صحنه را تغییر دهید ؛ حذف فوری افراد از محیط فیزیکی می تواند احساس نیاز مبرم آنها را جهت جدایی از شرایطشان بیشتر کند. اگر یک مراجع با یک تصمیم شغلی مواجه شود ، برگزاری جلسه ملاقات در یک مکان جدید که افراد متمرکز و آسوده باشند ، می تواند باعث بیداری و آگاهی آنها نسبت به مسئله شود ؛ تاکید بر اینکه فرآیند کوچینگ مکان امنی برای تجربه ایده های جدید است باعث کمک به افراد می شود تا دیدگاه جدیدی به دست بیاورند و سبب رشد قوه خلاقیت آنها گردد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *